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珠海信息港第十二期“禾田汇”系列活动—“长袖善舞,成为人才管理的大师”人力资源讲座活动圆满落幕!

【摘要】:

     在新时代企业变革过程中,为帮助企业做好人才管理,7月31日下午14:00-17:00在珠海信息港展厅举办了“禾田汇”系列第十二期——“长袖善舞,成为人才管理的大师”人力资源知识讲座活动。

 

     本次活动特邀资深劳动法律专家、资深人力资源管理专家、国家高级人力资源管理师、经济师、劳动争议仲裁员侯笑梅老师为大家讲解如何成为人才管理的大师。在本次讲座中,侯笑梅老师从四个方面分享了如何成为人才管理的大师。让我们一起来回顾一下吧!

 

 

 

PART1 变革时代下人力资源的战争

 

 

     随着全球互联网的大发展,各种新兴职业蓬勃兴起,由互联网所催生的各种新兴职业正在极大影响着当代年轻人就业方面更多样化、个性化的选择,例如网络直播、电竞玩家、淘宝电商、自媒体等。中国16-60岁劳动年龄人口连续4年下降,越来越多的人会选择自主创业,冲击着企业的人才挖掘。

 

 

 

PART2 人才管理的基础离不开人性论

 

 

     人本管理是以人性为基础的管理,强调人在管理中的核心地位,把人视为管理的主要对象和组织最重要的资源。侯笑梅老师指出成功的管理,一定是基于人最根本的人性,在企业人才管理活动中应围绕调动人的积极性、主动性和创造性展开,应尊重人、信任人,使员工在工作中体现归属感、价值感,获得超越生存需要的更为全面的自由发展。

 

 

 

PART3 人才激励的核心是利益和激励

 

 

     美国管理学家雷尔森和斯坦尼尔对激励的定义是:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励——它是人类活动的一种内心状态”。

 

     在企业管理活动中,对员工激励的目的是为了调动员工工作的主动能动性和生产的积极性,激发员工的创造力和执行力,从而提高公司的劳动生产率和工作效率。激励是一种有效的领导方法,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。激励的作用是巨大的,美国哈佛大学教授詹姆士曾在一片研究报告中指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的20%-30%,而在受到充分激励时,可发挥至80%-90%。

 

 

 

PART4 人才管理应具备的领导力

 

 

     侯笑梅老师指出,领导力是一种职位象征和一系列的行为过程,是个人行为和人格特征的体现,是一种直接人际影响力,是沟通过程中表现出来的一种达到组织目标的能力,不仅需要认知和建立有效的人才供应链,从跨区域、跨界、社群到人才共享、人才网络化等新思维的开拓,还需要认识和建立人才能力发展链,从员工个体到团队,在现有的存量人力资源中做潜能开发、能力转型、二次开发,重视人才的退出管理和再配置。

 

 

     讲座结束之后学员们与老师进行了深切的交流,表示受益匪浅,更加清晰了人力资源职业未来发展方向。本次活动圆满结束,我们下一期再见吧!

 

珠海信息港

 

 

珠海信息港实景图
 

     珠海信息港地处珠海国家高新技术产业开发区核心位置,是广东省、珠海市重点建设项目,同时也是珠海高新区核心建设项目。园区由国内专注高新科技园区开发的龙头企业——禾田投资集团投资建设。园区占地约 6.8 万㎡,总建筑面积约 26 万㎡,聚总部大厦、中小企智创大厦、众创空间孵化器、SOHO 办公、综合服务平台、体验式产业配套等多功能板块于一体,是珠三角最具特色的5A级高新产业综合体。

 

园区100-1700㎡灵活办公空间,

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